1、成立以現行施工企業物資部門為主的鋼模板租賃站。清點整理所有的在用模板面積，造冊人賬，作為現行租賃站的固定資產。對未折舊完的模板面積資產，通過內部轉賬，抵消原成本。對已折舊完的模板而積資產，作為廢舊材料價撥租賃站。
    2、租賃站設財務組、租賃業務組和維修組。開展獨立的經濟核算、租賃業務，并負責本站內的鋼模板損壞修理、復原。自主經營、自負盈虧。
    3、抓基本制度建設，抓業務管理，抓隊伍培訓。通過租賃，既確保施工企業內部需要，又在條件允許下發展橫向經濟聯合，多渠道提高“租賃站”的經濟效益。
    為保證租賃業務應建立一套完整的規章制度為總則，租賃站機構設施、職責范圍、租賃方式、經營管理、取費標準、資金管理、保管維修、現場管理、獎勵等。加強租賃站的建設是實行租賃制度的首要一環。
    根據水運工程的特點，鋼模板的租賃應以一年一度的混凝土分項工程為對象。對施工的工程隊租賃。租賃費的計取應由企業根據鋼模板的合理攤消年限、次數、折舊率以及鋼模單價進行測算。祀賃費不宜過高，否則就會像目前的高速率折舊，挫傷承租單位的積極性;但也不能太低，這樣會造成回收成
本期太長，無法更新。租賃期的計算大都采用日歷天數，迫使雙方有嚴格的時間概念和經濟觀點。通過租賃解決供需雙方經濟責任問題。鋼模板租賃費根據全國有關單位的預板的周轉，從而提高經濟效益。
    鋼模板投入租賃使用后，必須加強維護整，才能延長鋼模板的使用壽命和保持鋼模板的完好狀態。修復工作要經常化，技術要求高，修復速度要快。因此，必須建立專業的維修隊伍。根據口前的鋼模板使Fp;情況，應該從除銹、矯正、補洞、刷油做起，建立一條維修線，裝備必要的設備，最好能適應流動分散的特點。維修中堅持標準，要育人來檢驗，并制定勞動維修定額和原材料消耗，實行承包責任制。現有的施工企業的維修人員要進行培訓，勝任維修任務。對待施工中非正常損壞的模板，承租單位要受到加倍經濟懲處。
    企業內部的鋼模板租賃站主要服務于本企業系統，在滿足企業施工需要的基礎上，還可以向社會出租，平等互利，發展橫向經濟聯合，搞活企業。
    總之，通過租賃，要在出租、退庫、建立健全基礎資料，加強經濟核算、處理好租賃、承包和獎懲的關系，才能把這方而的工作很好地開展起來。
    我國是一個木材資源很貧乏的國家，工程施工推廣運用鋼模板是一項較為長期的技術經濟政策，實踐已經證明組合鋼模板可以采用模數設計、橫豎拼裝，通甲性強。